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人員招聘

揚長避短 :讓合適的員工工作在合適的崗位,用其所長,避其所短。

價值體現 :為力求上進的員工提供不斷發展的平臺,以實現和提升員工價值。

績效管理 :以工作業績為基礎,公平、公正的用人原則。

薪酬福利 :提供用武之地,消除后顧之憂,為員工最具保障的薪酬福利。

公司充分認識到,在各種社會資源中,人才資源是第一資源,人才的數量、質量、結構和作用的發揮,直接關系到企業的興盛衰亡。要尊重人才、愛惜人才,將人才問題置于各項工作的中心位置。人才有價,既要重視精神激勵,更要重視物質激勵。要因需設崗,因崗擇人,因能授職。要將人才的使用與開發有機結合起來。要正確樹立現代人才觀,按照現代化人才管理理念管理人才。

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